L’outil stratégique majeur de l’anticipation

La mise en cohérence des stratégies d’entreprises avec les megatrends, grandes transitions et risques majeurs, s’impose de plus en plus pour l’engagement des investissements à long terme. Elle est également devenue un préalable à la définition des grands projets d’innovation des entreprises leaders.

Une synthèse des meilleurs travaux de prospective internationale
Face aux incertitudes multiples, marquées par des enjeux globaux et des risques qui s’additionnent et interfèrent, l’analyse prospective nécessite le traitement d’une très importante quantité d’informations souvent hors de portée d’une entreprise isolée. C’est pourquoi l’European Institute for Creative Strategies and Innovation réalise chaque année une synthèse des meilleurs travaux prospectifs les plus récents parus à travers le monde.

Intérêt d’une prospective structurée en megatrends, grandes transitions et risques majeurs
Dans un contexte incertain considéré parfois comme imprévisible, et sous l’impulsion des institutions internationales et des investisseurs institutionnels, les analyses prospectives évoluent pour garder une vision globale, utiles aux décisions stratégiques, structurée en « megatrends », « risques majeurs » et « grandes transitions ». Les termes « méga », « majeurs » et « grandes » montrent que ne sont retenus que les évolutions d’importance globales qui impactent tous les acteurs et doivent donc impérativement être prises en compte. Il existe aussi des tendances plus spécifiques à des pays ou des secteurs d’activité, avec des transitions et des risques particuliers qui font l’objet de zooms, analysées au niveau des acteurs concernés.

Programme 

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Demandez votre invitation avant lundi 29 avril avant 9 h 00.
Aucune admission sur place sans inscription au préalable !