Séance reportée du 18 septembre

Construire le tableau de bord de l’innovation comme outil de pilotage et de dialogue avec le Comex

Le rôle de plus en plus stratégique des Directions de l’Innovation et notamment la préparation et l’animation des réunions du Comex/Codir consacrées à l’innovation, ainsi que la bonne insertion de l’innovation dans la stratégie générale de l’entreprise rend incontournable un support adapté pour la mesure, le suivi et le pilotage de la stratégie d’innovation.
Le tableau de bord de l’innovation incluant l’état d’avancement du portefeuille est un outil particulièrement apprécié de pilotage et de dialogue avec les autres directions de l’entreprise, sous réserve d’avoir été bien conçu pour répondre aux attentes des dirigeants et de s’appuyer sur des données et indicateurs fiables et récurrents.
Une séance d’analyse des fondamentaux et meilleures pratiques, avec un temps fort marqué par un atelier de conception collective d’un tableau de bord de l’innovation idéal intégrant les besoins et attentes exprimés par les entreprises participantes.

Accueil et introduction du sujet

	Sylvie Borzakian Directrice Générale du Club de Paris des Directeurs de l’Innovation Ouverture, programme et calendrier des activités
	Marc Giget Président de l’Institut Européen de Stratégies Créatives et d’Innovation L’intérêt d’un tableau de bord de l’innovation pour sa bonne insertion dans la stratégie de l’entreprise

Témoignages & retour d’expériences d’entreprises 

	Damien Heiss Senior Manager Corporate Innovation
	Yannick Raynaud Emission Control & Electrification Systems R&D Director
	Cédric Balty VP Innovation & Sustainability Officer
	Sabine Fauquez Référente Culture et Valorisation de l’Innovation Restitution Groupe de Travail du Club « Valorisation de l’Innovation »

2^ème partie : atelier

Définition des éléments à prendre en compte dans un tableau de bord de l’innovation

Questionnements

Inputs du plan stratégique et indicateurs reliés
Besoins d’information du Codir et partenaires
Sources fiables et récurrentes des données et indicateurs
Public visé et diffusion du tableau de bord
Vision prospective de l’ambition des projets versus enjeux
…
Etat des innovations aux différentes étapes du pipe
KPI clefs et indicateurs de ROI
Dynamique du portefeuille de projets
Calendrier des évènements clefs
Indicateurs financiers internes et externes
Suivi des résultats des initiatives engagées
Indicateurs des innovations participatives
Indicateurs technologiques
Indicateurs liés à la RSE
Indicateurs financiers
Indicateurs sociétaux
Planning des évènements clefs